本網訊（通訊員  易茗）為提高管理效能，優化管理體系，提升物業服務品質，公司于2022年年初啟動組織架構優化調整工作。本次組織架構調整堅持精簡、高效的原則，堅持適應公司機構改革的原則，堅持符合現代企業制度的原則。

       調整后公司部門組織架構體系更為清晰，現內設綜合部、財務部、人力資源部、質量管控部、工程維修部、公寓服務部、學生生活服務部、物業服務部、接待服務中心共九個部門。此次組織架構調整，優化了資源配置，是推動公司治理體系優化升級、提質增效的重要舉措。

        目前，人員配置、崗位調整、辦公場所調整等工作同步進行中，確保組織架構調整后公司運營的平穩過渡。接下來，公司將進一步明確各部門年度責任目標，加快推進部門職責、崗位職責及相關規章制度的修訂和規范，為實現公司高質量發展奠定堅實的組織基礎。