本網(wǎng)訊（通訊員 高瑋）3月23日上午，黨委常委、副校長吳顯富到公司調(diào)研。總經(jīng)理來靖德、黨總支書記王水斌、副總經(jīng)理陳武、廖挺及公司部門副職職級及以上人員參加了會議。

會上，總經(jīng)理來靖德從公司“項目制”實施、文明公寓建設(shè)、文明小區(qū)建設(shè)、國際學(xué)術(shù)交流中心經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)拓展、財務(wù)工作等六個方面闡述了公司工作構(gòu)想及具體實施措施。以服務(wù)區(qū)域維修與建設(shè)、安防設(shè)施維修與建設(shè)、學(xué)生公寓垃圾清運、家屬區(qū)綠化建設(shè)、員工住宿等師生、員工反映突出問題為導(dǎo)向，介紹了公司2016年在提升服務(wù)品質(zhì)、提高服務(wù)保障能力等方面的主要工作思路。

聽取總經(jīng)理來靖德的工作匯報和公司其它領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部分部門負(fù)責(zé)人關(guān)于工作中存在的困難及問題后，吳顯富充分肯定了公司實行項目制、抓好工作落實的思考，他認(rèn)為，以項目為載體，管理重心下移，實行一站式服務(wù)，避免九龍治水，便于落實主體工作責(zé)任，有利于提高工作效率，要求公司進(jìn)一步把工作落實好。就下一步工作，吳顯富提出了指導(dǎo)性意見。一是以問題為導(dǎo)向，用點面結(jié)合的方式，找準(zhǔn)服務(wù)對象反應(yīng)集中的問題；二是涉及本次會議上反映的問題，列出問題清單，分類解決；三是召開一次老校區(qū)管理綜合協(xié)調(diào)會，現(xiàn)場實地查看，專門研究討論解決老校區(qū)維修問題。

吳顯富強調(diào)，后勤服務(wù)工作要堅持問題導(dǎo)向，通過不同的渠道和方法將服務(wù)對象最不滿意的問題搜集出來，把問題找深入、找細(xì)致、找準(zhǔn)確，認(rèn)真尋求解決問題的辦法，補齊工作短板，不斷提高師生滿意度。

 會議現(xiàn)場

吳校長講話